5. Valeur acquise (Earned value)¶
La méthode de la valeur acquise (en anglais, earned value management, d’où l’acronyme EVM) est une méthode créée aux États-Unis d’Amérique pour mesurer les performances de la production industrielle ou de la conduite d’un projet. Au fur et à mesure que le travail est effectué, on acquiert de la valeur, en fonction de la valeur estimée au début du projet.
Terminologie:
La valeur du travail prévu s’appelle « Valeur Planifiée », en anglais « Planned Value » .
La valeur des dépenses réelles s’appelle « Coût Réel » , en anglais « Actual Cost ».
La valeur du travail effectué s’appelle « Valeur Acquise » , en anglais « Earned Value ».
Cette gestion de l’avancement peut se faire grâce à different outils de gestion de projet tel que Microsoft project ou tout simplement avec Excel.
Voir aussi
https://www.theprojectgroup.com/blog/fr/analyse-de-la-valeur-acquise-avec-microsoft-project/
Basic Excel EVM file EVM
5.1. Example¶
Si nous reprenons l’exemple simple du geateau au yahourt en saississant les informations de plannification. Imaginons que nous somme le lundi.
Proposons l’avancement suivant:
Nous avons du retard concernant la recherche de la recette: Réalisation le jeudi au lieu du mercredi comme prévu.
Nous avons du retard concernant l’identification des ingrédients: Fin le samedi au lieu du jeudi (les fameuses courses de dernière minutes)
Nous avons du retard concernant l’achat des ingrédients: Fin le dimanche au lieu du samedi comme prévu
Nous avons su retard concernant la réalisation du gateau: Fin le dimance au lieu du samedi comme prévu
Bilan, la reception a été deplacé au dimanche.
